אודות יישום בארגונים

בעולם הארגוני של היום, האיזון הוא תנאי הכרחי לשגשוג. איזון נכון בין יעדים עסקיים לרווחת עובדים, בין חזון למציאות יומיומית, ובין צמיחה כלכלית לערכים ארגוניים, הוא זה שמאפשר לארגון להגיע להצלחה מתמשכת ולא רק לרווח רגעי. שיטת משולש מציעה מפת דרכים פשוטה ומעשית להשגת איזון זה.

היישום מתחיל באבחון מצב הארגון, וממשיך בתהליך מובנה הכולל סדנאות, ליווי מנהלים, והטמעת שגרות עבודה חדשות.

השיטה מאפשרת לארגון לבנות יסודות חזקים שיבטיחו צמיחה יציבה המבוססת הן על איזון פנימי של המנהלים והעובדים, והן על איזון חיצוני של הארגון, הלקוחות והספקים, והבעלים.

לאחר תהליך הטמעה מוצלח, הארגון יכול לקבל את תו התקן של משולש, סימן איכות המעיד שהוא פועל באיזון, מתוך בריאות ארגונית, חזון ברור, אחריות חברתית ועוד. בנוסף, התו הופך לכלי שיווקי וחברתי שמבדל את הארגון ומחזק את המיתוג הפנימי והחיצוני שלו.