פרוטוקולים מותאמים אישית (Custom-Tailored) לתאגידים, חברות גלובליות ורשויות, המשלבים אבחון תלת-ממדי מקיף, הקמת קליניקות קצה, והסמכה לתו התקן הרשמי של משולש לחוסן ואיזון ארגוני.
ארגונים מובילים, תאגידים בינלאומיים ורשויות מקומיות אינם יכולים להסתפק בתוכניות מדף סטנדרטיות. המורכבות המערכתית, ריבוי הממשקים והצורך בשימור עליונות עסקית ואנושית, מחייבים הנדסה מדויקת התפורה באופן בלעדי למידותיו, ערכיו ויעדיו של הארגון.
מסלול השותפות האסטרטגית של שיטת משולש מיועד לחברות השואפות להוביל את השוק מתוך בריאות ארגונית, חזון צלול ואחריות מנהיגותית. פירמת משולש מלווה את הארגון בבניית תוכנית אסטרטגית מקיפה ארוכת טווח, המהווה נכס מיתוגי פנימי וחיצוני ומקדמת את הארגון לצמיחה מואצת.
השותפות נבנית בשלושה שלבים מובנים ומבוססי נתונים:
תהליך מחקרי מקיף הממפה את מצב הארגון בשלושה ממדים: ממד החזון (בהירות והשראה אסטרטגית), ממד תהליכי (שגרות עבודה וממשקים פנימיים וחיצוניים), וממד האנשים (מדדי סטרס, שייכות ומסוגלות). האבחון כולל מעקב תקופתי לווידוא יישום התקינה בשטח.
פיתוח והטמעה של מערך פתרונות ייחודי הכולל הכשרות עומק לשדרת הניהול הבכירה, סדנאות ממוקדות למחלקות, וכלי שימור קבועים בשגרת העבודה של החברה.
לארגונים זכאים קיימת האפשרות להקמת מתחם קצה טכנולוגי וקליני מבית New Mind בתוך משרדי החברה, המעניק לעובדים ולמנהלים גישה ישירה לפרוטוקולים המתקדמים ביותר בעולם לוויסות, ריפוי והתחדשות תאית מבלי לצאת מהקמפוס הארגוני.
היהלום שבכתר של השותפות האסטרטגית הוא הענקת תו התקן של משולש לארגוני, חותם האיכות והמצוינות המוביל לחוסן ואיזון ארגוני. תו התקן אינו רק תעודה, הוא הצהרה ערכית ועסקית עליונה. הוא מוכיח לעובדים, לשותפים, ללקוחות ולמשקיעים כי הארגון מחויב לתרבות ארגונית בריאה, מנהיגות אחראית ואיזון מלא בין רווחיות לרווחה אנושית.
תו התקן של משולש פועל ככלי שיווקי וחברתי רב-עוצמה המבדל את הארגון בשוק תחרותי, וממצב אותו כמגנט לחברות עילית, עיריות ורשויות המבקשות לשפר את מדדי האושר והחוסן של תושביהן, ותאגידים המבקשים להוות מודל להשראה בינלאומית.
אנו מזמינים מנכ"לים, חברי דירקטוריון וסמנכ"לי Enterprise לפגישת אפיון אסטרטגית וחסויה, לבחינת התאמת הארגון למסלול השותפות האסטרטגית.
מדובר על שיחה שאורכת מספר דקות שבה נחשוף בפניך:
