עד לא מזמן איילה, בת 47 ומנהלת בכירה בחברת היי טק, היתה מלאה בביקורת כלפי עצמה וכלפי העובדים שלה. על כל דבר היה לה מה להגיד ובכל הזדמנות היא חיפשה מה לא בסדר בה. היא היתה מלאה בביקורת והיתה בטוחה שזה מי שהיא, שככה היא נולדה וכך היא תחיה כל חייה. בתוך הסבל הגדול הזה.
איילה לא ידעה למה היא כזאת, היא הייתה בטוחה שהיא פשוט נולדה ככה, ובהתאם היא חיה כל חייה מתוך המשוואה "אני ביקורתית". עם השנים היא שיחזרה שוב ושוב את אותה ביקורתיות ובכך העצימה אותה.
שימו לב מה קרה לאורך חייה של איילה.
כבר בבגרות היא חשה שאינה מקבלת את עצמה ועשתה מספר רב של טיפולים קוסמטיים כדי "לשפר" את הרגשתה כלפי עצמה.
באוניברסיטה הכירה את החבר הראשון שלה שהיה אהבת חייה. הם יצאו יחד מספר חודשים עד שהכל התפוצץ מכיוון שהיא כל הזמן היתה ביקורתית כלפיו. כך קרה גם עם כל שאר מערכות היחסים הבאות לאחר מכן. איילה התקשתה להחזיק מעמד במערכות יחסים מהסיבות הבאות:
אבל רגע, עוד לא דיברנו על ההשלכות של הדבר הזה על התפקיד שלה.
היא נכנסה לתפקיד בשיא הקריירה, מנהלת בכירה, מוערכת, עם קילומטראז' ניהולי מרשים. על הנייר הכול עבד. בפועל, משהו התחיל להיסדק. הישיבות הפכו מתוחות. החלטות נדחו שוב ושוב. היא הרגישה שהיא חייבת לשלוט בכל פרט, לבדוק כל מייל, לתקן כל מצגת.
הצוות התחיל להיסגר, יוזמות נעלמו, ותוצאות שהיו אמורות להגיע לא הגיעו.
כלפי חוץ היא שידרה ביטחון אבל מבפנים היא פעלה ממקום אחר לגמרי. בכל ביקורת קטנה היא הרגישה איום, בכל חוסר ודאות התעוררה תחושת הישרדות. היא עבדה קשה יותר, לחצה יותר, הקשיבה פחות. לא כי רצתה, אלא כי משהו עמוק בה לא נתן לה ברירה.
בנוסף, כל עובד חדש שהגיע היא לא באמת קיבלה אותו וכל הזמן חיפשה פגמים בעבודתו. דבר שהיקשה עליו לצמוח מכיוון שהוא כל הזמן היה עסוק בהתגוננות. איילה לא הכירה את החוק המלמד כי לא ניתן להתגונן ולצמוח בו זמנית…
וכך גם התחום שאותו ניהלה איילה נשאר תקוע במשך שנה וחצי.
יש אנשים שחיים ככה חיים שלמים.
אבל עבור איילה שלנו זה לא היה סוף הסיפור.
כיום איילה חיה חיים חדשים. הביקורתיות והשיפוטיות נעלמו מחייה ואפשרו לה סוף סוף לחיות את החיים שתמיד חלמה עליהם.
לפני שנה, איילה ראתה מודעה בדיוק כזו ברחבי האינטרנט. המודעה קראה לה להירשם לשיחת אבחון קצרה על מה שהכי תוקע אותה בחיים. שיחה זו היתה בתשלום. איילה היתה סקפטית אבל לבסוף החליטה להירשם בעיקר מכיוון שעד אז ניסתה כל מיני דרכים לצאת מהתקיעות בחייה וללא הצלחה.
לאחר הרשמתה, שוחחתי עם איילה במשך כ- 7 דקות. לאחר שיחה זו חייה המקצועיים והאישיים של איילה השתנו.
השינוי לא היה דרמטי ביום אחד, אלא עמוק ויציב.
קודם כל השתנתה התחושה הפנימית של איילה. הלחץ הקבוע ירד והיא כבר לא התעוררה עם צורך להוכיח את עצמה מחדש. תחושת ההישרדות התחלפה בביטחון, ולא ביטחון מתאמץ, אלא כזה שנשען על ערך פנימי ולא על אישור חיצוני.
בקבלת החלטות חל גם מהפך. במקום לדחות, לבדוק שוב, ולחפש את ההחלטה המושלמת, היא התחילה לבחור. גם כשלא היה ודאות מלאה. היא סמכה על השיקול שלה, ידעה לתקן תוך כדי תנועה, ועמיתיה הרגישו את זה מיד.
הקשר עם עובדיה השתנה באופן ברור. היא הקשיבה יותר ופיקחה פחות. נתנה אחריות אמיתית, לא רק סמכות על הנייר. עובדים חזרו להביע דעה, ליזום, לקחת בעלות. האווירה הפכה פתוחה ובטוחה, בלי פחד מביקורת או ענישה סמויה.
גם הגישה הביקורתית שלה השתנתה. במקום ביקורתיות שמכווצת, נוצרה בהירות. היא ידעה להצביע על בעיות בלי לפגוע, לדרוש תוצאות בלי להקטין. אנשים הבינו מה מצופה מהם והרגישו שהם יכולים לעמוד בזה.
ברמה האישית היא הרגישה חופש. פחות שעות עבודה מתוך לחץ, יותר נוכחות אמיתית. היא הפסיקה להיות צוואר בקבוק והפכה למנהיגה שמייצרת תנועה סביב העובדים תחתיה וללא תלות בה.
והתוצאות לא איחרו לבוא. מדדים השתפרו, שיתופי פעולה התחזקו, והארגון חזר לצמוח. לא בגלל שינוי אסטרטגי גדול, אלא בגלל שינוי בנקודת ההפעלה שלה.
כי כשמנהלת בכירה כמוה הפסיקה לפעול מתוך החסימות שניהלו אותה, כל המערכת מתחילה לנשום אחרת.
במהלך השיחה התברר שהדפוס הזה לא נולד בתפקיד. הוא הגיע הרבה קודם.
ילדות עם ביקורת מתמדת, צורך להוכיח ערך, פחד עמוק מטעויות והערכה עצמית שנשענה על הישגים בלבד. כל אלה הפכו עם השנים למנגנון ניהולי שמייצר עומס, שחיקה ופגיעה במנהיגות.
בנוסף, הנחיתי את איילה מה היא יכולה לעשות כבר עכשיו כדי לרפא את החסימה הזאת.
ברגע שאיילה הבינה את כל את זה, משהו השתנה, כי ברגע שאנו מסבירים ללא מודע שלנו את שורשי הבעיה הוא מתחיל לבד לחפש את הפתרונות כדי לפתור אותה. ככה עובדת התודעה.
לא סגנון הניהול הוא שהשתנה, אלא נקודת המוצא הפנימית. היא הפסיקה לפעול מתוך הגנה והתחילה לפעול מתוך בחירה. האמון בצוות חזר, קבלת ההחלטות התחדדה, המתח ירד והתוצאות עלו.
לא כי היא למדה עוד כלי ניהולי, אלא כי הסירה חסימה ישנה שניהלה אותה שנים.
וזה ההבדל בין מנהלת שמנסה לשרוד, לבין מנהלת שמובילה באמת.
הרבה אנשים חיים את כל חייהם בהכחשה שהכל בסדר ואין צורך לשנות כלום, גישה זו רק מעצימה את האמונה שלהם שמתבטאת במשוואה:
אני = הדפוסים והחסימות שלי
אבל אפשר גם אחרת.
כאשר אנו מאבחנים את שורשי הדפוסים והחסימות שלנו אני שוברים את המשוואה הזו ומתחילים לצאת לחיים חדשים. חיים שבהם אנו סוף סוף מממשים את הפוטנציאל העצום הקיים בתוכנו.
נעים מאוד, שמי עמוס, אני מרפא אנרגטי ומטפל בלא מודע. בנוסף, בהכשרתי אני גם רואה חשבון ובעל תואר שני במנהל עסקים עם התמחות במימון,
לפני למעלה מעשור ייסדתי את "משולש", המקדמת ריפוי וצמיחה לאנשים, עסקים וארגונים, באמצעות שיטה פילוסופית לאיזון. לאורך השנים צברתי ניסיון עשיר בליווי יחידים, בעלי עסקים ומנהלים בכירים בתהליכי ריפוי וצמיחה.
לאורך השנים טיפלתי באינספור אנשים ומנהלים בכירים עם בעיות שונות, החל מדפוסי חשיבה שליליים, הפרעות קשב, חרדות, דכאונות, סטרס, התמכרויות והרגלים לא בריאים, דרך בעיות תפקודיות שונות ועד למחלות אוטואימוניות ומחלות פיזיות אחרות.
את כולם העברתי תהליך ריפוי מוצלח אשר התחיל באבחון ראשוני הכולל מיפוי של אותם חסימות ושתילת היסודות לריפויין. מנסיוני הרב פיתחתי מיומנות לבצע אבחון זה תוך רגעים בודדים מהזמן שבו אני מתחיל לשוחח עם כל אדם.
אני קולט את התגובות הפיזיולוגיות והמנטליות שאני מקבל מהמאובחן ומזהה בתוכם את החסימות שלו ואת שורשיהן. נשמע פשוט? אז זהו שלא.
מדובר על שיחה שאורכת מספר דקות שבה אני מגלה לך:
אני לא רוצה להעמיס עליך שהרי יש לנו באתר המון המלצות של מטופלים שאפשר להציץ בהן, לכן שמתי כאן עבורך רק מספר שניות מתוך ארבע עדויות לתהליכי אבחון מאוד קצרים שעברו איתי אנשים ואשר שינו את חייהם בדיוק כפי שקרה לאיילה. הנה בבקשה >>.
אז חשוב לי להסביר לך קודם את ההבדל בין אורך שיחת האבחון לתוצאה שנובעת מהשיחה.
הרבה אנשים נוטים לקשר את עלות ההשקעה הכספית שלהם להיקף החומרים שהם מקבלים בתמורה. לדוגמא, אם בקורס דיגיטלי יש הרבה פרקים אז הוא שווה הרבה יותר מאשר קורס עם מעט פרקים.
אבל זו שיטה בעייתית מכיוון שאינה מודדת באמת את הערך של הקורס עבור האדם שרכש אותו.
מה שקובע את הערך של הקורס הוא האם האדם שרכש את הקורס הצליח לעשות שינוי בחייו.
אחרי שהבנו את זה, אוכל לשתף אותך שהשיחה איתי אורכת מספר דקות בודדות אבל השווי שלה בשוק נע בין 1,500 ל- 3,000 שקלים והיא בדרך כלל אורכת (אצל אנשים אחרים) בין שעה למספר שעות.
אבל זו לא ההשקעה שלך בשיחה איתי.
רגע אסביר למה.
מכיוון שפיתחתי יכולת לאבחן בתוך רגעים בודדים החלטתי לתת את שיחת האבחון הזו לזמן מוגבל ולמספר אנשים מצומצם ב-מ-ת-נ-ה.
כן כן, שמעת נכון.
בלי אותיות קטנות ובלי קאץ'.
כל מה שעליך לעשות הוא למלא את פרטיך ואנו ניצור עימך קשר לתיאום מועד שנוח עבורך.
074-702-2342 | triangle.org.il
כל הזכויות שמורות לעמוס חגי ומשולש 2023
מדובר על שיחה שאורכת מספר דקות שבה נחשוף בפניך: